Consultar Consultoria

Consultoria Financeira para organizar seu negócio

Temos como principal foco organizar o departamento financeiro e todos os departamentos que estão ligados a ele, gerando informações confiáveis que servirão de base para tomada de decisão do seu negócio.

Conheça as fases da Consultoria Financeira

Iremos conhecer a gestão financeira do negócio, analisar o atual formato de trabalho, sugerir melhorias e novas práticas através dos processos e fluxogramas.

Solicitaremos as informações contábeis e gerenciais (balancetes), com essa base analisamos a performance do negócio aplicando a nossa metodologia (Painel Financeiro) e criando indicadores de desempenho.

Com o foco na geração de caixa, analisamos o comportamento das principais contas operacionais, criamos estratégias de controle e melhoria através de planos de ações. Definindo gestores responsáveis da empresa para acompanhamento.

Construímos uma visão mais longa do negócio. Junto com a diretoria criamos a Política de IDF (Investimentos, Financiamentos e Distribuição de Dividendos).

Além disso, o departamento de consultoria realiza trabalhos e análises específicas conforme a necessidade das empresas.

Serviços que serão realizados na consultoria

Conhecer e Revisar

Revisão de Processos

Identificação de Riscos

Estrutura Contábil

Centro de Custos

Conhecer os Sistemas

Gestão da Informação

Informação e Relatórios

Painel Financeiro 

Indicadores

Relatórios 

Análises 

Diagnóstico

MRP Consultar

Geração de Caixa

Gestão Capital de Giro

Estoques, Clientes 

Fornecedores

Matrizes Estratégicas

Planos de Ação

Gestores 

Eficiência Financeira

Orçamento Matricial

Gestão Matricial de Despesas

Projeções das DFs

DRE, Balanço, Fluxos de Caixa e KPI

Estratégias de Crescimento

Fluxo de Caixa do Acionista

Construção de Cenários

Política de Dividendos

Treinamentos

Mindset Investidor

Análise WACC

Análises Específicas

Valuation

Plano de Negócios

Análise de Investimentos

Vantagens em ser parceiro da Consultar

Sobre nós

A Consultar nasceu em 2009 pela iniciativa do Professor Marco Antônio e de uma colega de profissão. Desde o início nosso objetivo foi sempre atender de forma diferenciada as necessidades dos empresários, independentemente de suas atividades, dos setores, porte ou complexidade de suas operações.

Somos uma empresa especializada em Consultoria de Negócios, Assessoria Tributaria, Auditoria e Contabilidade. Nascemos com intuito de guiar o crescimento sustentado dos nossos clientes e com a missão de oferecer soluções em gestão empresarial com alta qualidade, confiabilidade, capacitação técnica, ética profissional, moral e respeito às legislações vigentes.

Cada dia mais presente e atuante no mercado, nossa visão é ser reconhecida como empresa referência em qualidade na prestação de serviço e consultoria em todos os serviços e atividades, aos quais atuamos.

Nosso NEGÓCIO é Soluções em Gestão Empresarial!

Nossos diretores

Paula Taís

Sócia-diretora

Renata Diniz

Sócia-diretora

Marco Antônio

Sócio-diretor

DEPOIMENTOS

Paula Taís

  • Pós Graduada em Auditoria Contábil e Financeira;
  • Bacharel em Administração, técnica em Contabilidade.
  • Sócia da Consultar Soluções Empresariais.
  • Atuou nas empresas: Direcional Engenharia, Construtora Líder.

Renata Diniz

  • Bacharel em Ciências Contábeis – PUC Minas;
  • Pós graduação em Gestão estratégia de custos – IEC;
  • Pós graduação em Governança, riscos, Compliance e controles – CEDIM – Centro de Estudos em Direito e Negócios;
  • Especialização em Finanças Corporativas – FDC;
  • Diretora da Consultar Soluções Empresariais.

Marco Antônio

  • Bacharel em Ciências Contábeis, Mestre em Finanças, especialista em Controladoria
  • Sócio Diretor da Consultar Soluções Empresariais
  • Professor de cursos de MBA e Especialização da Fundação Dom Cabral
  • Professor de cursos de Graduação, MBA e pós-graduação da Universidade Católica de MG-PUC Minas
  • Professor Universidade Corporativa FCA ISVOR Fiat Group
  • Consultor Financeiro do Grupo Simões
  • Consultor Financeiro da FCA Fiat Chrysler Automobiles, CNH Industrial, Magneti Marelli e Iveco
  • Instrutor e Coaching para empresas, Supermercados Nordestão, VLI, Electrolux, Lab. Hermes Pardini
  • Atuou como Diretor e Consultor nas empresas: Industria de Pães Seven Boys, Camargos Junior S/A Minerações, Laboratório Hermes Pardini, Telemig Celular e Amazônia Celular(VIVO)
  • Participações em feiras com experiência em negócios internacionais.

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